生意營業額破20-30萬以上，甚至超過百萬，卻忙得懷疑人生… 100元以內產品出貨包裝到都沒有時間休息…
品客老師常常聽到學生對生意的困惑，難免很心疼~
我在零售批發10年經驗， 在集團上過班，也做過第一線傳統市場做居家用品生意，也有用過囤貨超過200萬的倉庫！ 這個過程很累，也找到些方法，可以不囤貨還應付得過來，以下分為幾部分：
▌供應鏈優化
通過改進和精簡供應鏈的各個環節（如採購、運輸、庫存管理等），來提高效率、降低成本，並確保產品能夠及時且以最低成本到達消費者手中。
▌營銷和促銷策略
進行市場調查，了解客戶需求，針對熱門商品進行促銷活動。 使用社交媒體和網路廣告，選擇目標客群進行精準行銷。
▌成本管理
定期審查各項支出，尋找節省成本的方法，例如選擇合適的運輸方式和供應商。 (考慮外包某些業務功能，如客服，以節省人力成本)
1.與現有供應商談判，探討價格調整的可能性：
尋找多個供應商，比較價格和條件，選擇最有利可圖的選項，我除了找1688貨源， 品客老師也很愛找台灣貨源，因為可以談判，彼此互利，廠商需要流量，我需要產品低庫存，透過利益交換達成共識！
2.庫存管理：
使用庫存管理軟體，追蹤庫存水平和銷售趨勢。 根據需求進行訂貨， 避免過多庫存導致損失。
3.產品優化：
分析各個產品的銷售數據和毛利率，專注推廣高利潤產品，尤其是客群定位非常的重要！ 定期清除庫存，處理滯銷品，以釋放資金。
4.客戶服務和滿意度：
培訓客服團隊，提供專業和友好的服務，提高客戶滿意度。 收集客戶反饋，及時處理問題，建立良好的口碑。
5.技術和自動化：
導入訂單處理系統和庫存管理軟體，減少手動操作，提高效率。 考慮使用客戶服務機器人，自動回答常見問題，釋放客服人力。
6.多元化業務：
研究市場，擴大產品線，吸引不同需求客戶。 考慮拓展到其他地區或國家，開拓新市場。 市場調查和競爭分析： 持續追蹤競爭對手的動態，了解他們的產品和價格策略。 定期進行客戶調查，了解他們的需求和期望，以便調整業務策略。
7.如果請人固定成本高，可以考慮外包：
市場目前有許多外包網提供，例如：pro360、小雞上工等…。
以上這些都是非常關鍵的內容，也是品客老師自己的實戰經驗，網路是找不到的😄，給大家參考~
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