很多企業主或品牌常常問我：
「品客老師，你的那些創業靈感或商業模式到底從哪裡來的？怎麼會想到這些別人沒聽過的點子，用了之後業績就能爆發？」
答案其實很簡單——靈感常常來自遊戲。
對我來說，遊戲不只是娛樂或放鬆，而是一種建構、思考與探索的過程。
尤其是當我投入像《薩爾達傳說：王國之淚》這樣的大型遊戲時，每一次解謎、試錯和突破，背後都像是一堂隱藏的創業課。
一、遊戲如何啟發我的商業靈感？
在商業世界裡，我們面對的是複雜且不確定的市場環境。在遊戲裡，我們面對的是廣大未知的地圖。
兩者其實非常相似：
探索地圖 = 探索市場：需要花時間一點一點打開，沒有捷徑。
挑戰魔王 = 面對競爭：必須提前準備裝備、策略，否則很容易失敗。
收集資源 = 整合資源：不管是武器還是商業資源，誰能運用得更靈活，誰就能走得更遠。
這就是為什麼我會說：
很多人以為我是在「玩遊戲」，但其實我是在遊戲中磨練商業直覺。
二、《王國之淚》的啟示：經營品牌就像打開一張大地圖
《薩爾達傳說：王國之淚》是一款需要花上無數小時去探索的遊戲。
地圖很大，你無法一開始就看清全貌。必須透過耐心探索，一步一步解鎖，累積經驗，最後才慢慢串起完整藍圖。這不就是經營品牌的寫照嗎？
很多創業者會急著想要「一步到位」：
一次就找到爆款
一次就打中客戶需求
一次就衝出百萬營收
但現實是——這幾乎不可能。就像在《薩爾達》裡，你也不可能第一天就擁有滿裝備、全地圖。
真正的經營過程是：
- 試錯：不斷測試，找到最適合的路。
- 累積：一點一點收集，慢慢形成資源優勢。
- 疊代：透過修正與調整，讓策略越來越精準。
而這些，正是我在遊戲裡不斷體驗到的核心思維。
三、遊戲思維如何轉換成商業邏輯？
很多人會懷疑：「遊戲歸遊戲，商業歸商業，這兩者真的能結合嗎？」
答案是肯定的。以下三個角度最常出現：
1.探索地圖 = 市場調研
在遊戲裡，你要先打開地圖，知道哪些地方有資源、有危險、有挑戰。
在商業裡，你要先做市場調研，知道哪些產品熱賣、哪些客群有需求、哪些競爭對手強勢。
沒有地圖，你只能盲走；沒有調研，你只能瞎賣。
2.解謎任務 = 品牌定位
《薩爾達》最迷人的地方，就是那些解謎神廟。
每個神廟都有不同的邏輯，有時候不是力氣大就能過，而是要換個角度思考。
品牌定位也是一樣。
有時候你賣的產品跟別人一樣，但如果能找到獨特的定位（例如「適合懶人」、「專為學生」、「高端精品」），你就能脫穎而出。
3.打怪升級 = 營收增長
遊戲裡打怪，是為了升級、拿裝備、強化能力。
商業裡優化廣告、做活動、開新品，就是為了提升轉換率、提高營收、擴大規模。
每一次打怪的痛苦，其實都在累積你的底氣。
每一次業務上的挑戰，也都是在為下一個階段做準備。
四、學員案例：從「試錯」到「破百萬營收」
我分享一個學員的故事。
這位同學一開始經營蝦皮賣場，選的產品類別競爭非常激烈，怎麼做都起不來。 一開始他很挫折，甚至覺得是不是自己不適合創業。
我就跟他說：「你要把它當成一場遊戲，不要怕失敗，先去探索市場。」
我們一起做了三件事：
- 拆解市場地圖：用數據工具去找出類目中流量最大的區塊。
- 試錯解謎：同一個產品測三種定價策略，觀察哪個反應最好。
- 打怪升級：鎖定有效廣告關鍵字，逐步拉高投產比。
三個月後，他的營收從月營收 20 萬，一路提升到月營收破百萬。
而這個過程，跟他以前打遊戲升級的感覺一模一樣——只是換成了真實的事業成果。
五、結語：生活中的靈感，才是最有力量的
很多人把「遊戲」和「工作」分得很開。
但我相信，真正厲害的創業者，懂得把生活中的體驗轉化成商業的靈感。
遊戲讓我學會耐心、試錯、迭代，這些能力恰好是經營品牌最需要的。
所以，當別人還在說「玩遊戲浪費時間」的時候，我已經把它變成我的靈感工廠。
👉 如果你也在玩《薩爾達傳說：王國之淚》，或你曾經在遊戲裡找到過啟發你生意的靈感，
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